Oops! Sorry!!


This site doesn't support Internet Explorer. Please use a modern browser like Chrome, Firefox or Edge.

Beskrivning av Propellermodellen®

Man vid dator

Propellermodellen är en förklaringsmodell för det coachande ledarskapet. En modell som kan tydliggöra vad som fungerar, och varför, samt synliggöra talanger respektive utvecklingsområden.

Den kan också fungera som en bra startplatta för ett förändrings-/utvecklingsarbete inom ledarskap. Ju fler som är bekanta med förklaringsmodellen, desto fler kan delta i gemensamma diskussioner, ge feedback utifrån modellen, se särskilda kompletteringsbehov vid rekrytering och så vidare.

Oftast är vi som starkast inom ett av propellerbladen. Det gäller att hitta den optimala plattformen att verka utifrån samt reflektera över hur behov i de andra bladen kan tillgodoses, till exempel med andra personella resurser eller egen kompetensutveckling.

Propellermodellen handlar om den coachande ledarens förmåga att samtidigt vara tydlig chef, inspirerande och visionär ledare samt lyhörd och tillitsfull coach.

Coach Companion logo

Ledare:

  • Agerar utifrån sig själv

  • Brinner för sin uppgift – inspirerar

  • Ärlig och äkta – personlig men inte privat 

  • Visionär – total tillit till framgång

  • Chef:

  • Agerar utifrån organisationen

  • Rak, tydlig och saklig

  • Har ordning och reda

  • Fattar beslut och agerar utifrån fastställda ramar

  • Gör det han säger. (walk the talk)

  • Är lojal mot arbetsgivare

  • Är modig

  • Har kompetens för just den chefspositionen

  • Har självdisciplin

  • Coach:

  • Agerar utifrån medarbetaren

  • Lyssnar

  • Frågar

  • Visar empati

  • Bekräftar

  • Skapar handling utifrån mål och önskningar

  • Copyright © 2020

    All Rights Reserved